金井運送株式会社は、牛の生態（運搬）から生乳、乳製品の戸配までのトータル輸送を手がけている会社です。

輸送の安全に関する取り組み

• 輸送の安全に関する根幹

1. 基本的な方針「安全方針」
2. 重点施策
3. 安全に関する目標と計画
4. 現状を把握し、問題点を抽出・改善を図る
5. 目標・計画についての進捗・達成状況を把握・見直し

• 輸送の安全に関する費用支出・投資

　　代表取締役は、輸送の安全に関する費用支出・投資についての最終的な責任を負い、
　次の通り定める。
　　ただし、新車両の購入、新タイヤの購入及び輸送上必要な燃料は除くものとする。

1. 必要な人材の確保・育成（人件費等）
2. 車輌維持・管理費
3. 施設管理・維持費
4. 情報検討・分析費

   1.輸送の安全教育費用	２３０万円
   2.飲酒検知器等安全機器等	３０万円
   3.車輛保守・維持費	１８００万円
   4.施設等維持費	６００万円
   5.安全作業衣等（靴、ヘルメット等）	４００万円
   合　　　　計	３０６０万円

• 輸送の安全に関する情報伝達・共有

1. 月例会議（社内会議・部門会議）
2. 各種セミナーの開催
3. 各種資格試験のトライ
4. 始・終点呼時 の伝達

• 輸送の安全に関する事故情報等の収集・活用

1. 各種のニュース・事故事例の広報
2. ヒヤリ・ハット
3. 運行時の気象・道路状況等
4. 事故防止委員会

• 事故・災害発生時の対応

1. 責任者の選出
2. 連絡体制の確立（一覧表の作成・掲示）
3. 緊急連絡網の整備
4. 事故災害時の訓練

• 関係法令等の厳守

1. 社員の確保（身分の保証）
2. 施設の確保
3. 作業環境の整備
4. 各種輸送・作業・サービスの監視
5. 事故発生等の処置

• 教育・訓練（育成）

1. 年間計画の作成
2. 部門別教育の実施
3. 部外講師の活用

• 内部監査

1. 輸送の安全に関するマネジメント体制全般
2. チェックリストの作成
3. 事前の会議
4. 適合・不適合の基準
5. 客観性・独立性の確保
6. 事後の会議
7. 適合・不適合についての結果
8. 是正の処置
9. 予防の処置
10. 継続的改善

• 書類の管理（文書・記録管理規定）

1. 文書・記録の知識（教育）
2. 文書・記録の管理
3. 保存期間の設定
4. 作成者・決済・発行・配布
5. 改善
6. 回収・破棄
7. 係争対処（証拠価値）

• フローチャート

　　・輸送安全マネジメントマニュアル（PDF)

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